「自分の決断を信じよう」2022/2/18（金）

皆様、おはようございます(*´∀`*)！

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大分県大分市で年商3億前後、社員15名程、解体や足場メインの建設業の社長、大分県臼杵市野津町生まれの田舎者！

㈱和髙組（わこうぐみ）代表取締役　社長　高橋貴洋（たかはしたかひろ）と申します(*´ω｀*)！

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今日のテーマは「自分の決断を信じよう」

結論から言うと

「専門家の言う事を信用するな」

です( ﾟДﾟ)！

例えばこういう事が有ります。

予算は100万円でイベントを行わないといけません。

材料費に50万円

人件費に30万円

場所代に20万円

としましょう。

ここで材料の仕入れ先からの見積り

人件費の見積り

場所代から見積りが来ます。

全皆さんはここで素直に受け入れますか(*´ω｀*)💡？？

恐らく商売をしていない方々は8割が受け入れるでしょう💡

まずは

①相見積もり

を取りましょう。

まず材料は同じものでも5社に見積りを取ると高確率で値段は下がります💰

これは基本です。

②交渉

ではここで材料費が35万円まで下がりました。

更に運搬費用とかがもう少し下がりませんか？

と、材料屋さんに負担が行かない程度にお聞きしましょう。

根切りはいけません。

Win-W㏌の関係が築いていけないからです(*´ω｀*)✨

相手に負担を押し付けると、必ず反動はいずれ返ってきます。

お互いが良好な関係になり、敵を増やさない様にしましょう(*´Д｀)💡

狭いネットワークで敵を増やすメリットは何も有りません。

③工夫

ひょとしたら先程の交渉で5万円御値引きしてくれたかしれません。

では次に「工夫」即ち、こちらの企業努力です( ﾟДﾟ)❗️

他にも何か下がらないか？

自分たちで動くと更に運送費や燃料費は下がらないか？

分割して考えていきましょう。

ひょっとしたら、自社の在庫で代用が効くかもしれません(*´∀`*)🔨

考えれば考えるほど、固定費の節約は生まれてきます❗️

最終的に2万円節約できれば儲けものですね(*´ω｀*)💰🎵

さあここまでで合計が42万円の節約です。

これはあくまで例えですが、実際にこの様な例は

山ほど有ります。

我々が足場工事で使う消耗品である

「番線」

という鉄の線が有ります。

こちらを私はネットで購入していましたが、

ふと気が付き相見積もりをしてみました💰

すると地元のスーパーが一番安かったのです。

しかも送料は無料❗️

「何❗️❓」

て声が出ましたね( ﾟДﾟ)📢✨

1回の購入で2万円近くの削減ができたのです。

3ヶ月に1回は仕入れるこのアクションが

1年間に付き80000円の節約💰(; ･`д･´)

この閃きと行動により誰も損がしない状況が生まれたのです(*´∀`*)✨

冒頭言った様に

「専門家」

だから正しい訳ではないのです。

いえ違います。

正しいのですが

まだ安くなり、All-Winになる方法は存在しているというコトです(*´ω｀*)✨❗️

専門家の見積り

プロの見積り

ましては、自分の上司の見積りでさえも❗️

まだ他の道は有るのではないでしょうか？？

※ちなみに上司が気が付かない費用の削減をするという行為は最高の市場価値を上げるアクションです✨

100万円を節約できると純利益は100万です💰✨

しかし純利益を100万円上げるのは、少なく見積もっても1000万円の売り上げをあげないといけません。

もうお分かりですよね(*´∀`*)❗️❓

利益を上げて成績を出す簡単な道は(笑)？？

こんな簡単な事なんです✨

「固定費を下げろ」

はいクリティカルー(*´ω｀*)💰✨

ちなみに固定費削減の道は「必ず」有ります。

新しい事や奇策を考えて一か八かの利益向上を求めるより、

確実に存在する固定費の節約に励みましょう。

・人件費

・材料費

・燃料費

・光熱費

・保険代

・税金

・通信費

・顧問料

そして時には…

・リストラ　※1人に対し30万円は費用が圧縮できる現実を忘れてはいけません

です✨

利益が上がらない箇所を即切り捨てたカルロスゴーンさんは

とても現実的だったのかもしれない…(笑)

もし1ヶ月に1000万の「赤字」が無くなれば

1000万の「黒字」を生んでいるのと一緒

だからです…(*´∀`*)✨

ー

では今日はこれまで！

読んでくれた方、今日も素敵な1日にしていきましょう！

今回の結びつきは

㈱和髙組の経営理念である　

②即断・即決・即実行

今日の記事を読み、もしあなたに少しでも、閃きや学びがあったら…

1秒で行動しましょう！