「仕事に納得を求めすぎるな」2022/1/20（木）

皆様、おはようございます(*´∀`*)！

私、高橋貴洋は ＃Voicy ボイシー【㈱#和高組の朝礼 (ラジオ転載も)」/ Voicy ? 音声プラットフォーム】を始めました！

スタンドFMはこちら⇒【(株)和髙組(わこうぐみ)のスタンドFM ラジオ | stand.fm】も始めた変態ですｗ

経営者・社長・挑戦者が集まる世界はこちら⇒【WAの対談 大分の仕事対談チャンネル ? YouTube】

他者貢献な人はこちらの世界に集まる⇒【株式会社 和髙組 わこうぐみ ? YouTube】

☆自己紹介　&　メディア出演情報　です！

大分県大分市で年商3億前後、社員15名程、解体や足場メインの建設業の社長、大分県臼杵市野津町生まれの田舎者！

㈱和髙組（わこうぐみ）代表取締役　社長　高橋貴洋（たかはしたかひろ）と申します(*´ω｀*)！

貴方の「学び」や「気付き」になることをブログで発信しています！

大分ケーブルテレビ用の新ＣＭが　⇒ J:COM（ジェイコム）新TVCM　2021年10月から　㈱和高組 ? YouTube

※手作りTEAM： #高橋貴洋 （出演）・ #堀貴博 （動画制作・編集）・ #霜村香帆 （出演）・ #中村慎吾 （歌）　

OBS大分のTVMはこちら⇒OBS 大分放送 (株)和髙組 TVCM 2021年7月10日公開 ? YouTube

TOS　TVCM　⇒ 株式会社　和高組　㈱和髙組　わこうぐみ　転職大分　ＣＭ ? YouTube

24時間TV　⇒　株式会社　和高組　㈱和髙組　わこうぐみ　24時間テレビ　ＣＭ ? YouTube

今日のテーマは「仕事に納得を求めすぎるな」

結論から言うと

「納得を求められたら、組織は運営できなくなるぞ」

です( ﾟДﾟ)

これをお聞きの方で経営者の方がいるのか分からないですけど、

大半は社員さんか雇われの方だと思います。

その中で納得しない仕事もありますよね。

私は残酷かもしれませんがですが、自分のしたい仕事をしていいのは

創業経営者

と

個人事業主（社員のいない社長のみ）

だと思っています。

まず創業経営者ですが上場企業で株主がいる会社や

投資家に投資してもらってる会社の経営者と違い

完全にトップダウン型の三角図ですよね。

はっきり言って創業経営者の思い切った判断でその会社は成り立っている訳ですから

従いなくなかったらやめるしかないです。

そもそもその創業経営者の意思決定と判断によってその組織は運営できていると思います。

相談はあっても全部が全部聞いていたら間に合わないんですよ。

絶対組織にはスピード感が必要です。

現場の判断、お客様の依頼のタイムリミット、緊急の判断、そもそも舵を切る能力、即ち意思決定力が無い組織のトップは早く辞めるべきです。

社員が不幸になります。

あと多数決を取る様なトップもかなりヤバいですね。

もう存在している意味が無いです。

いい物はいい。

悪い物は悪い。

要らない物は要らない。

スピード感が無いと全ての運営が止まります。

そして社員の方が納得を求めるのならその方は「好きな事しかできない」ので組織の歯車になれない、自分だけがいいテイカーになっていく訳ですね。

そういう人間が増えるとその船は沈んで行きます。

そりゃそうですよね。

船長が船の舵を切って右に行くぞー！右に寄れーって叫んでいるのに、私は嫌だから碇を下ろすよって言ってたら船が沈みますよね。

そういう乗組員は他の自分の意思が通る船に移るか、別の船を自分で買って操縦するしかない訳です。

ただこれは全て船長（いわゆる組織の長）の意見に従えという訳でなく、船長も人間ですから、間違えます。だから意見は逆にするべきだと思います。

「船長ーー( ﾟДﾟ)！！どう見ても右にはデカい岩が有ります！船長は目が悪いので見えていないようですが、岩が私には見えますーー(; ･`д･´)！！」

とアドバイスした事によって船が回避できる事も有ります。

そこで優秀な船長なら

「ありがとう！好きだぜ(*´∀`*)！！！」

と言って貴方のアドバイスを受け入れるでしょう。

もしそこで

「うるさい！岩があっても船は壊れないのだ(# ﾟДﾟ)ムキー！！」

と答えが90％決まっている事に突っ込む人はヤバイです。

すぐその船から降りる事をオススメします。

まあそもそも大概新しい事をするには答えが無いです。

成功例にを真似しても成功しない事は有ります。

今から自分が尊敬する37億円企業の清松総合鐵工㈱の清松社長の真似をして朝礼を開始して、

倫理法人会で素晴らしい講和をして、

いいねって言いながら鉄工の工場を始めてもうまくいかないんです。

清松社長の才能は自分には無い。

清松社長のスタンスが磨かれて完成していって37億円企業に成長している訳です。

だから自分には自分に成功例を手探りで探さなきゃならない。

もちろん真似をするのは最高のテクニックですよ。

ただ真似をしながら自分のオリジナルを混ぜながら、シフトチェンジして何も見えない暗闇に挑戦して行かないと成功は無いです。

話しをまとめると、納得を求めるのなら絶対に責任を持つという覚悟で話しをするべきだと思います。

責任を持つ覚悟が有る判断には説得力も有りますし

リーダーと対等な立場になり組織にとってメリットをもたらし

貴方の市場価値を上げるにはそれなりのリスクを背負うべきです。

そもそも納得ができない事をしたくないなら起業するべきですし

起業したら責任が直に自分に来るから一緒ですよ。

ならば組織の中で責任を負う練習をするべきだと思います。

お得ですから。

まあ納得できない事はしたくないなら何も指示出さないからやってみてって放り出されたらわかるかもしれないです。

だって

「本当に何も無い」状態ですよ。

完全な01(笑)

指揮系統が有るのが組織なのに命令と指示が無い状況ならあなたは一体何をするの？

ってなりますよ💡

本当の自由ほど怖い物は無いと思います(*´Д｀)💦

フィナーレですが、

「仕事に納得を求めすぎるな」

でした(*´∀`*)✨

?
では今日はこれまで！

今回の結びつきは

㈱和髙組　クレド　～約束～　その④　理解に徹する！

今日の記事を読み、もしあなたに少しでも、気付きや学びがあったら…

1秒で行動し、今日も素敵な1日にしていきましょう！