「②トップ5％リーダーの習慣」2021/11/1（日）
admin皆様おはようございます！
11月27日（土）大分県臼杵市で
サプライズミニ花火大会
を行う 38才 O型 思い付きの日曜日の朝からコンビニのBIGプリンを食しているたまに糖質制限無しの高橋貴洋です( ﾟДﾟ)
花火大会の協賛者・支援者様を大募集しております。
偉大な支援者様方はこちら⇒「臼杵市サプライズミニ花火大会のご支援とご協賛のお礼」2021/10/21（木） | 株式会社和高組 | 仮設足場、家屋解体工事、塗装、造船工事など実績多数の当社へおまかせください。 (wakougumi.com)
そして支援して頂ける偉大な方はこちらから宜しくお願い致します。⇒臼杵市サプライズ・ミニ花火大会 | 株式会社和高組 | 仮設足場、家屋解体工事、塗装、造船工事など実績多数の当社へおまかせください。 (wakougumi.com)
※出来ましたらお振込み希望ですｗ
㈲ ＃堀防水工事の取締役の ＃堀貴博 さんと、Youtubeチャンネル（大分の仕事対談 WAの対談）を開設しました(*´∀`*)！
皆さんの仕事に役立つ精神論、経営者の思考、お金の大切さを学べる番組にしていきたいので是非見て下さい！
いいねとチャンネルも登録してね☆
☆自己紹介 & 告知です！
私は大分県大分市で建設業の経営者、要は社長をしています、大分県臼杵市野津町生まれの田舎者。
そして商売は、主に大分県大分市で建設業（主に足場工事や解体工事）をしてます( ﾟДﾟ) ＃大分建設業
大体、年間の売上は3億前後で、社員が15名程と協力会社の40名程で、大分県大分市の全域や九州ならどこでも、小規模で営ませて頂いております。※出張工事は沖縄から北海道まで行きますｗ
株式会社 和高組（わこうぐみ）代表取締役社長 高橋貴洋（たかはしたかひろ）と申します(*´ω｀*)！
最近はラジオ番組の（㈱和髙組 髙橋社長の経営者が集い熱く語るラジオ FM大分 毎週土曜日8：15～30分の15分間）
を始めました！
そして大分ケーブルテレビ用の新ＣＭが遂に完成！
※手作りTEAM： #高橋貴洋 （出演）・ #堀貴博 （動画制作・編集）・ #霜村香帆 （出演）・ #中村慎吾 （歌）
J:COM（ジェイコム）新TVCM 2021年10月から ㈱和高組 ? YouTube
他のテレビCMもOBS大分で放映してます！
OBS 大分放送 (株)和髙組 TVCM 2021年7月10日公開 ? YouTube
※過去のTOSのTVCMや24時間TV協賛はこちら
株式会社 和高組 ㈱和髙組 わこうぐみ 転職大分 ＣＭ ? YouTube
株式会社 和高組 ㈱和髙組 わこうぐみ 24時間テレビ ＣＭ ? YouTube
今日のテーマは「②トップ5％リーダーの習慣」
☆こんな人に読むメリットが有ります！
・トップ5％リーダーになりたい
・上を目指したい
・出世したい
・稼ぎたい
・慕われたい
「結論、稼ぎたい」方におススメの記事です。
今回の話は有名な本「AI分析で分かったトップ5％リーダーの習慣」からですが改めて私の体験との絡み合いです📚
AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣 | 越川 慎司 |本 | 通販 | Amazon
楽天ブックス: AI分析でわかった トップ5％リーダーの習慣 ? 9784799327760 : 本 (rakuten.co.jp)
これは有名企業のトップ5％リーダーの1841名とその他のリーダー1715名の3556名の共通点をまとめた内容です。
まあ成功者やトップ成績者は似てくるんでしょうね(*´∀`*)✨
※ちなみに高橋貴洋に当てはまるポイントは8個のうち…
【1個】でした(*´∀`*)ｗｗ
＃落ちこぼれまっしぐらｗｗ
では前回の続きを解説していきましょう。
※前回の話はこちらから➡「トップ5％リーダーの習慣」2021/10/30（金） | 株式会社和高組 | 仮設足場、家屋解体工事、塗装、造船工事など実績多数の当社へおまかせください。 (wakougumi.com)
⑤「信頼関係を大事にする」
トップ5％リーダーは 仕事よりも「仕事をしている人に関心が有る」
メンバーの一人一人の細部を観察し、できる事、出来ない事の選別を行います。
組み合わせにより最大限の力を発揮できるチームを作り上げる事に専念します。
そしてメンバーの事を深く知る為に、メンバーによく話を引き出させるのです。
とにかく話を聞くのに徹する「聞き上手」が多い。
話し上手は「聞き上手」
相手9割自分1割が会話の究極系です。
この苦痛を極めし人は最高のキャラクターとして君臨できるでしょう。
簡単そうに見えて人間はこれができません。
想像してみて下さい。
校長先生の話を聞き続けていた小学生の状態です（笑）
地獄ｗｗ
そして相槌の種類を敢えて多めに使う事もデータで上がっています。
・確かに（納得）
・ほー（肯定）
・ハイ（肯定）
・なるほど（納得）
・～がと言われたら～ですねと同じ言葉で返す（オウム返し）
・分かります（共感）
・そうですね（共感）
・やっぱり（共感）
平均5.2パターン以上を使用します。
この5.2パターン以下ですと相手は「話を聞いていない」と捉える様です。
そして他の動作を一切止めて、相手の顔を見ながらうなずき方もゆっくり大きく。
要は「親しみやすく、話しやすい、頼られる」傾向を敢えて作り出すことが5％リーダーなのです。
部下に時間やリソースを割けることができる、苦痛を担げる人こそが故に5％リーダーなのです。
⑥「やる気」をアテにしない
トップ5％リーダーは「やる気あります！」と言う部下をアテにしない。
一見やる気のある部下を選びたいですよね。
責任感が有りそう、育ちそう、かわいい奴だ！となります。
しかし違います。
人間は当時やる気があっても次の日には
・実際にやってみたがつまらない
・思ったより辛い
・他の仲間と合わない
・内容が違う
・用いる道具が無い
と言われた経験は無いでしょうか？
その時のやる気はあらゆる要素で変化します。
なので冷静に順番た成長させてい部下に任せます。
そして「仕組み化」に重点を置きます。
80％大丈夫な部下と50％と25％の3名。
各部下には成果を上げれる高いハードルを設置し、チームを配置します。
⑦会議の2分間前に雑談をする
トップ5％リーダーは 雑談も大事にします。（短時間で）
グーグルやヤフー等の世界トップ企業では
「クリエイティブなアイデアを出すには雑談が必要」
という規則が有ります
有名な経営者も自己の時間を犠牲にしてでも雑談をするべきと語っている人が現実に多いです。
ただ無駄な雑談はNG（喫煙時間・悪口・愚痴）これは生産性の下がる雑談になります。
ちなみに会議の前に2分間の夕飯や洗濯物の取り込み方やペットの話等を行った実験結果で
会議で出る新しいアイデアや発言量は2倍、結果的に満足できる会議ができた手ごたえは1.5倍に上がる様です。
トップ5％リーダーの思考を信じるか信じないかはあなた次第でしょう。
⑧先にやめる事を決める
トップ5％リーダーは 意味の無い仕事をズバズバ切り捨てます。
・重要会議の前の準備会議
・使う可能性の少ない資料はコンパクトに
・過剰な材料配分
・3か月使用しない無駄なデータ ※保存義務はクラウドやＵＳＢ保存でコンパクトに
・紙資料や印鑑の廃止
・使用する必要の無い無駄なコストの廃止
やる事を決めるより「やらない事を決める」事の方が
生産的で重要な結果が出ると理解しましょう。
付け加えて+にする事は50％の生産性アップ又は結果は-になる事もありますが
見に付いた余分な負担を減らす事（固定費や消耗品の減少努力）は確実な+になります。
さあこれが トップ5％リーダーの8個 全てのメインテーマでした。
あなたは真似をするか？
自分の可能性を信じてオリジナルリーダーになるか？
正解はあなた次第です(*´∀`*)✨
?
今日はこれまで！
読んでくれた方、本当にありがとうございます(*´∀`*)！
今回の結びつきは
～ ㈱和髙組 経営理念 その④ 出来ない事への挑戦！
今日の記事を読んでもらい
もしあなたに少しでも、気付きや学びがあったら…
1秒で行動しましょう！
