「トップ5％リーダーの習慣」2021/10/30（金）
admin皆様おはようございます！
11月27日（土）大分県臼杵市で
サプライズミニ花火大会
を行う 38才 O型 思い付きの現在ハゲ進行中のアデランス高橋貴洋です( ﾟДﾟ)
花火大会の協賛者・支援者様を大募集しております。
偉大な支援者様方はこちら⇒「臼杵市サプライズミニ花火大会のご支援とご協賛のお礼」2021/10/21（木） | 株式会社和高組 | 仮設足場、家屋解体工事、塗装、造船工事など実績多数の当社へおまかせください。 (wakougumi.com)
そして支援して頂ける偉大な方はこちらから宜しくお願い致します。⇒臼杵市サプライズ・ミニ花火大会 | 株式会社和高組 | 仮設足場、家屋解体工事、塗装、造船工事など実績多数の当社へおまかせください。 (wakougumi.com)
※出来ましたらお振込み希望ですｗ
㈲ ＃堀防水工事の取締役の ＃堀貴博 さんと、Youtubeチャンネル（大分の仕事対談 WAの対談）を開設しました(*´∀`*)！
皆さんの仕事に役立つ精神論、経営者の思考、お金の大切さを学べる番組にしていきたいので是非見て下さい！
いいねとチャンネルも登録してね☆
☆自己紹介 & 告知です！
私は大分県大分市で建設業の経営者、要は社長をしています、大分県臼杵市野津町生まれの田舎者。
そして商売は、主に大分県大分市で建設業（主に足場工事や解体工事）をしてます( ﾟДﾟ) ＃大分建設業
大体、年間の売上は3億前後で、社員が15名程と協力会社の40名程で、大分県大分市の全域や九州ならどこでも、小規模で営ませて頂いております。※出張工事は沖縄から北海道まで行きますｗ
株式会社 和高組（わこうぐみ）代表取締役社長 高橋貴洋（たかはしたかひろ）と申します(*´ω｀*)！
最近はラジオ番組の（㈱和髙組 髙橋社長の経営者が集い熱く語るラジオ FM大分 毎週土曜日8：15～30分の15分間）
を始めました！
そして大分ケーブルテレビ用の新ＣＭが遂に完成！
※手作りTEAM： #高橋貴洋 （出演）・ #堀貴博 （動画制作・編集）・ #霜村香帆 （出演）・ #中村慎吾 （歌）
J:COM（ジェイコム）新TVCM 2021年10月から ㈱和高組 ? YouTube
他のテレビCMもOBS大分で放映してます！
OBS 大分放送 (株)和髙組 TVCM 2021年7月10日公開 ? YouTube
※過去のTOSのTVCMや24時間TV協賛はこちら
株式会社 和高組 ㈱和髙組 わこうぐみ 転職大分 ＣＭ ? YouTube
株式会社 和高組 ㈱和髙組 わこうぐみ 24時間テレビ ＣＭ ? YouTube
今日のテーマは「トップ5％リーダーの習慣」
☆こんな人に読むメリットが有ります！
・トップ5％リーダーになりたい
・上を目指したい
・出世したい
・稼ぎたい
・慕われたい
「結論、稼ぎたい」方におススメの記事です。
今回の話は有名な本「AI分析で分かったトップ5％リーダーの習慣」からですが改めて私の体験との絡み合いです📚
AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣 | 越川 慎司 |本 | 通販 | Amazon
楽天ブックス: AI分析でわかった トップ5％リーダーの習慣 - 9784799327760 : 本 (rakuten.co.jp)
これは有名企業のトップ5％リーダーの1841名とその他のリーダー1715名の3556名の共通点をまとめた内容です。
まあ成功者やトップ成績者は似てくるんでしょうね(*´∀`*)✨
※ちなみに高橋貴洋に当てはまるポイントは8個のうち…
【1個】でした(*´∀`*)ｗｗ
＃落ちこぼれまっしぐらｗｗ
では解説していきましょう。
①「行動に余裕がある」
トップ5％リーダーは気持ちに余裕が有る「フリ」の達人です。
どんなに仕事に追われていても部下や仲間に「忙しい」と思わせません。
そして口癖は「ヒマ」です。
「やることが無い」、「ヒマ」、「忙しい」という事を恐れていませんか( ﾟДﾟ)？？
ちなみに高橋貴洋は普通に言いまくっていますｗ ＃センスねえｗｗ
解説するとこのフレーズを語る事により、部下から相談しやすい環境を作ります。
せかせかしている上司には、部下から相談も受けれないし、声を掛けたくないのです。
結果チームの生産性が落ち込み大変な事になります。
次に、ヒマという雰囲気はお客様にとって安心感を無意識に与えます。
何故なら忙しい医者とヒマを持て余している医者だと、暇そうにしてる所は時間が有るので精密に検査してくれるはずです。
忙しい所は患者を回してなんぼなんでガンガン適当に処置されます。
②「話が短い」
トップ5％リーダーは 基本、話は結論のみ。
そしてメールやチャットは短文で結論のみ。
だらだらと話されていては話の8割は覚えれません。
伝達はリーダーの下らない問答に付き合わせるのでなく、
結論のみが知りたいんです。
校長先生の話と一緒。
本当にできるリーダーは自分が話すときは「結論」のみ
そして部下の話をひたすうら聞く「聞き上手です」・
③役割を与える
トップ5％リーダーは「能力の有る人間や」「やる気がある」ではポジションを決めません。
やる気が有っても異性に振られたり、大事なペットが死んでしまったら結果は残せません。
それならやる気がなくても、作業をしないといけない仕組化で縛る事で成果や利益が出る様にします。
能力が3のやる気が有る人間に任せるのでなく
能力7のやる気が無いが周りに迷惑を掛けないチーム状況を作り利益を残す様にするのです。
あとは自らがプレイヤーに向いていないのなら退く。
それぞれの個性につきて理解を示し、配置します。
スポーツ選手でも
プレイヤーとして世界レベルまで上がっていた人も、監督になったらダメ監督はよくある事です。
逆もまた然り。
④「決断が早い」
トップ5％リーダーは決断が早いです。
答えが無い道の分岐では迷いません。
このチームで何日間でできる？
こんな状況は先が見えません。
そして正解が無いのなら思いついた瞬間の案で決定。
他にも色々。
・やるか断るか
・買うべきか必要ないか
・どの工法で攻めるか？
・人員を使うか、断るか？
やってみなくちゃ分からないならすぐやるべき。
失敗例の例は当たり前ですが
成功例の法則はほぼ有りません。
答えが分からないなら行動するのみ！！！
とにかく悩まないで即決断
さて本日は4つのみですが…
全部ただしいと思う(*´∀`*)！！
現実にこういうとこに共通してる人が現場では結果を残しています。
?
今日はこれまで！
読んでくれた方、本当にありがとうございます(*´∀`*)！
今回の結びつきは
～ ㈱和髙組 経営理念 その④ 出来ない事への挑戦！
今日の記事を読んでもらい
もしあなたに少しでも、気付きや学びがあったら…
1秒で行動しましょう！
