「成功してる経営者はバカが多い？？」2021/6/13（日）

皆様おはようございます(*´∀`*)！

試験勉強の為に家に帰った瞬間から1秒で勉強を開始しようと思うのですが布団にダイブしてテキスト読んでたら

もう朝になっている現象がかなりヤバいです( ﾟДﾟ)！

このルーティーンから抜け出すにはどうすれば…

色々実験しているのですが中々うまく行かないのう…行かないのう…( ﾟДﾟ)

頑張ります(*´∀`*)！！ｗ

☆自己紹介　&　告知です！

私は大分県大分市で建設業の経営者、要は社長をしています、大分県臼杵市野津町生まれの田舎者。

そして商売は主に大分県大分市で建設業（主に足場工事や解体工事）をしてます( ﾟДﾟ)　＃大分建設業

大体、年間の売上は2億5000万円前後で社員が15名程と協力会社の30名程で大分県大分市の全域や九州ならどこでもを中心に小規模で営ませて頂いております。※出張工事は沖縄から北海道まで行きますけどｗ

株式会社　和高組（わこうぐみ）代表取締役社長　高橋貴洋（たかはしたかひろ）と申します(*´ω｀*)！

最近はラジオ番組の（㈱和髙組　髙橋社長の経営者が集い熱く語るラジオ　FM大分　毎週土曜日8：15～30分の15分間））

を始めました！

テレビCMもTOS大分で放映してます！

株式会社　和高組　㈱和髙組　わこうぐみ　転職大分　ＣＭ ? YouTube

そして最近私は売上1億円以下の建設会社のコンサルティング業務を個人で始めました！

売上が1億に満たない会社の売上を「1億円以上を目標に月々の売り上げを確実に増やします！」

月額5万円で1年顧問契約は50万円！

3か月で効果が出ませんでしたら「全額返金」致します！

ぜひご検討下さい(*´∀`*)！　mail：info@wakougumi.com

今日のテーマは「成功してる経営者はバカが多い？」

☆こんな人に読むメリットが有ります！

・私も社長になりたい！

・経営者になって成功したるんや！

・わいは社畜では終われない！

・今社長なんやけどこのままでいいんかいのう…

・わては社長やから従業員の人生背負ってるんや！堅実に行くんやで！！

という様な方におススメです。　

ズバリ結論から言うと「小利口な方は経営者に向いてない」です。

人間は誰しもが保守的になりがちです。

私の周りの成功してる？と思う経営者さん達はすごく「本能的で行動的でリスクを恐れません」

まずそもそもが周りの意見に耳を傾けないし即決断して即動きます。

スローな人はいない・

そして答えが無い思考に一切時間を使わない( ﾟДﾟ)

だって「検索して出てこないんならやってみないと分かんない」という答えの導きが早い。

01行動は正解が無いです。

先人たちの経験や検索して調べつくしても％の話に行きつくならまずやってみる。

行けると思えば努力して強引に成功させるし

ダメと見切れば即時に撤退する。

とにかく早い( ﾟДﾟ)❕

やはりソーシャルスタイル理論の「ドライビングタイプ」が多い( ﾟДﾟ)！

そして恐らく成功し営ていない感じのこじんまりして満足してる経営者や企業等の行動に移せない人たちはほぼ

「エミアブルタイプ」か

「アナリティカルタイプ」

に思います(*´∀`*)✨

「エクスプレッシブタイプ」の方は若干ドライビングタイプと混ざっている様な方もいますね(*´∀`*)！

ソーシャルスタイル Archives – 人事担当者のためのミツカリ公式ブログ (mitsucari.com)

👆

ソーシャルスタイルは何度か紹介していますが再度説明です(*´∀`*)✨

ざっくり言うと

ドライビングタイプは

・おおざっぱ

・猪突猛進

・自分勝手

・せっかち

・空気読めない

エクスプレッシブタイプは

・新しいことを好み、発想や創造が得意

・意思決定が早い

・細かいことを気にしない

・面倒見がいい

・周囲のモチベーションを上げる

アナリティカルタイプは

・冷静で分析力が有る

・思慮深い

・意見を取り入れる

・周囲に振り回されない

エミアブルタイプは

・人間関係のコミュニケーションが上手

・みんなと仲良くできる

・他人の意見を尊重する

・優柔不断で意思決定が苦手

という風に分類されています。

やっぱ最終的にドライビングタイプが経営者には向いていると思うんですよね( ﾟДﾟ)❕❔

根拠ですが

10億位の小規模事業会社や組織は人が少ない為、まずは脇目も逸らさず一人のリーダーの強い独裁力が無いと機動力が無いし

リスクばっかり捉えていたら時間切れで年齢が重なって終わりです( ﾟДﾟ)

役員の年齢が上がっていけば目に届く従業員や社員は同じ年齢になっていきます。

中企業レベルになると権限移譲が終わって人事に若いリーダーがつけば組織の若返りも可能ですし。

自分の周りのこの地方での10億前後の小規模会社はやはり「社長の独裁」で成長してます。

そこからは別なんだと思いますが( ﾟДﾟ)💦　※あくまで個人の見解です

これはもしこういう社員さんがいたらなんですが…

「そんな独裁的な会社について行きたくないわ」

「社長の指示に従いたくない、だって信用できないから」

「新しい事や挑戦はしたくない、現状維持しようぜ」

「今までの先人たちのやり方で今の生活を維持したいんだよ」

「俺は会社内で好き勝手やりたいんだ、トップより優れているんだ」」

こういう方達は

・そもそも組織に向いていない

・独立した方がお互いにいい

・現状維持をしたいなら学歴を問わない中小企業に就職した方がいい

・トップより優れているなら責任を取り全てを背負いトップと交代するか（退陣して頂く様に幹部社員を引き連れて直訴する）

という方達です。

・これはトップより自分が優れていると認識しているパターン

・現状維持が衰退で有ることを認識していないパターン

に分かれていていずれにせよ早く独立か転職を考えた方がいいと思います( ﾟДﾟ)💡

お互いの幸せの為にはベストな選択だと思います(*´∀`*)✨

話しは逸れましたが

とにかく自分の会社がうちレベルの売り上げ5億未満の零細企業で社長がドライビングタイプでなく

・決断力が無い

・会社の指針を多数決で決めたりしてる

・感情に寄り添えない

・行動力が無い

・勉強していない

だったらかなりヤバいかもしれないです( ﾟДﾟ)💦

一度観察してみてはどうでしょう(*´∀`*)ｗ

ただね？

会社が小さいときは社長がワガママで強引で決断力がある状態じゃないと大きくならないんだって( ﾟДﾟ)❕

保守的で守りに入って小銭稼ぎしていたら時間の無駄なのが分かるでしょ( ﾟДﾟ)？？

バカと天才は紙一重！

バカに見えるのは

自分ができないからって人を否定して自分を保つような多数派が叩くから( ﾟДﾟ)

決断力が有り行動でき人が出来ない事をするから成功していくんです(*´∀`*)！

そんなイカれた社長さんなら成功するのかも( ﾟДﾟ)（笑）

ちなみに私はドライビングタイプです💡

否定されてもいいね！とは言いますが興味がないですｗ

勝手に行動していますｗ

それが今の状態です( ﾟДﾟ)（笑）

起業も足場資材買うのも融資による借金もCMもラジオも応援してくれる人はいませんでした。

ただ自分より成功してる経営者の方達は絶対に否定しませんでした。

否定した方達はこじんまりしてる方達。

答えはもう出てますね(*´∀`*)✨

今が行動するか否か

・バカ？になり攻撃に転じるか

・小利口？になり守りに入るか

今が分岐点です。

そもそもこの考え自体が逆です。

バカだから守りに入り

利口だから行動し冒険して富を得る

私はそう思います(*´∀`*)！

?

さあ今日も読み終わってくれたら1秒後からスタートです(*´ω｀*)！

更に自分を磨きましょう！

こんなブログを読んでくれてる時点で貴方は100人に1人の選ばれた行動者です(*´∀`*)！

大丈夫！

貴方と私なら絶対にできます！

応援してます！！

当社は大分県ナンバーワンの大分県に貢献できる企業を目指しています！！

当社の一番に掲げる経営理念は「他者貢献」！

元請けのお客様、地域周辺の皆様にご迷惑をお掛けしない様に安全第一、無災害を目標に頑張らせて頂きます(´∀`)

自己優先でなく仲間優先、そしてお客様の為に！

苦難は他責ではなく常に自責！

他者貢献や自己投資は最強の投資と最大の喜び！

私は能力全く無いし、いつも仲間に頼って努力してるから読んでくれた貴方と共に成長していきたいです！

では皆さん、またお会いしましょう！！

好きです！

（㈱和髙組　髙橋貴洋）

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YouTubeも始めました(笑)　株式会社 和髙組 わこうぐみ ? YouTube

そして最近私、高橋貴洋は売上1億円以下の建設会社のコンサルティング業務を個人で始めました！

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③「情報の出し惜しみをしない　※情報を出さないと何も行動できないでしょ

④「共感性が合うか」　※自己本意等の価値観が合わない方は即返金して契約終了とさせて頂きます。

ぜひご検討下さい(*´∀`*)！　mail：info@wakougumi.com

※ちなみに別業種でもお力になれない場合は返金可能ですのでご相談下さい（笑）